Vos outils doivent s’adapter
à votre entreprise.
Pas l’inverse.
Nous concevons, intégrons et automatisons les systèmes qui font fonctionner votre entreprise : ERP, outils métiers, commandes, stocks, achats, commerce, données et processus internes.
Nous pouvons optimiser vos outils actuels, intégrer ceux qui vous manquent et former vos équipes pour que le système soit réellement utilisé.
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Moins d’administratif. Plus de croissance.
ORKEST SYSTEMS en une minute
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Vous reconnaissez
votre entreprise ?
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Vos équipes ressaisissent encore des commandes.
Email PDF vérification ERP confirmation.
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Des devis restent sans relance.
L’information existe, mais personne ne sait toujours quoi traiter en priorité.
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Vos logiciels ne communiquent pas.
ERP, Excel, email, e-commerce, planning et comptabilité sont reliés par des copier-coller.
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Vos stocks sont difficiles à anticiper.
Ruptures, surstocks et besoins fournisseurs sont encore traités trop tard.
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Un client arrête progressivement de commander.
Et personne ne s’en aperçoit immédiatement.
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Vous avez déjà plusieurs logiciels.
Mais vos équipes passent toujours autant de temps sur l’administratif.
Ce ne sont pas forcément vos équipes ou vos outils qui posent problème. C’est souvent la manière dont tout fonctionne ensemble.
Voir ce qui pourrait être simplifiéUn seul partenaire entre vos besoins métier et vos outils.
Cabinet de conseil en intégration de systèmes, ORKEST SYSTEMS conçoit, intègre et automatise les systèmes qui simplifient le fonctionnement des PME. ERP, outils métiers, automatisations, données, intelligence artificielle et formation des équipes.
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01
Analyser
Comprendre comment votre entreprise fonctionne réellement et identifier les frictions.
Commandes, devis, achats, stocks, facturation, SAV, planning, reporting, ressaisies. Pas de rapport théorique : une liste claire de ce qui fait perdre du temps, génère des erreurs ou demande un meilleur outil.
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02
Intégrer
Connecter vos outils existants ou mettre en place ceux qui manquent.
Optimiser un ERP, ajouter un CRM, installer un ERP ou un outil métier, relier e-commerce, emails et planning, créer un portail, remplacer ce qui n’est plus adapté. Et développer une fonctionnalité spécifique lorsqu’aucune solution du marché ne répond correctement.
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03
Automatiser
Supprimer les ressaisies, contrôles répétitifs et actions manuelles inutiles.
Commandes reçues par email créées dans l’ERP, relances de devis, clients inactifs détectés, alertes de stock, réapprovisionnement, documents, rapprochements, reporting.
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04
Former
Accompagner vos équipes jusqu’à l’adoption réelle du nouveau fonctionnement.
Nouveaux outils, nouveaux processus, automatisations mises en place, usages pertinents de l’intelligence artificielle : vos collaborateurs deviennent autonomes.
Comprendre avant de choisir un outil. Structurer avant d’automatiser. Former pour que tout soit réellement utilisé.
- Nous partons de votre organisation réelle.
- Nous conservons ce qui fonctionne.
- Nous améliorons ce qui peut l’être.
- Nous intégrons les outils qui manquent.
- Et nous automatisons les tâches qui ne devraient plus mobiliser vos équipes.
Ils avancent
avec nous.
Des entreprises très différentes, une même exigence : des outils qui s’adaptent à leur fonctionnement, et pas l’inverse.
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LC FORMATION
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Porcelaine Girard
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Prodhys
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Disprotech
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Laboratoire Renascor
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Nettoyage Hilan
L’existant
n’est pas
un dogme.
Nous utilisons l’existant quand il est pertinent. Nous ajoutons ou remplaçons des outils quand cela apporte réellement de la valeur.
Nous partons de la manière dont vos commandes, vos achats, vos stocks et votre facturation circulent vraiment. Puis nous choisissons, avec vous, ce qu’il faut garder, relier, ajouter ou développer.
Des outils qui s’empilent.
Puis un système qui fonctionne ensemble.
L’automatisation est un moyen. Pas une fin.
Une fois les outils et les processus bien structurés, nous automatisons ce qui ne devrait plus mobiliser vos équipes. L’intelligence artificielle est utilisée quand elle est pertinente : pour lire une commande reçue par email, par exemple.
- Moins de ressaisie
- Moins d’erreurs
- Plus de visibilité
- Plus de temps
- De meilleures décisions
- Commandes reçues par email créées dans l’ERP
- Contrôles avant validation
- Relances de devis
- Détection des clients inactifs
- Alertes et réapprovisionnement
- Analyse des stocks
- Documents et tâches administratives
- Rapprochements de données
- Reporting
- Échanges entre logiciels
Un planning qui se met à jour seul.
Absences, interventions, commandes à préparer : le planning est relié au reste de vos outils. Moins d’appels, moins de ressaisie, plus de visibilité pour les équipes.
Des stocks anticipés, pas subis.
Chaque mouvement est enregistré au moment du geste. Ruptures, surstocks et besoins fournisseurs remontent avant de devenir un problème.
| Produit | Emplacement | Stock | Réception |
|---|---|---|---|
| Filtre à air F-220 | C1-02-03 | 24 | OK |
| Roulement 6204-2RS | A1-04-01 | 1 250 | OK |
| Détergent sols 20 L | A1-05-02 | 18 | Stock bas |
| Gant nitrile T9 (x100) | D2-01-04 | 6 | Stock bas |
| Film étirable 500 mm | B0-03-02 | 127 m | OK |
Les priorités remontent d’elles-mêmes.
Devis à relancer, clients qui ralentissent, écarts de facturation, rapprochements : vous décidez sur des données à jour, sans reconstruire de tableau Excel.
Un système n’a de valeur que s’il est utilisé.
Nous ne livrons pas un outil pour repartir aussitôt. Nous accompagnons vos équipes jusqu’à ce que le nouveau fonctionnement devienne le fonctionnement normal.
Nos formations sont finançables par votre OPCO, selon l’éligibilité de votre entreprise. Nous le vérifions avec vous au cas par cas.
Découvrir notre approche de la formation- Former aux nouveaux outils, poste par poste, avec vos propres données.
- Former aux nouveaux processus : qui fait quoi, à quel moment, dans quel outil.
- Expliquer les automatisations mises en place, pour que personne ne subisse une boîte noire.
- Former aux usages pertinents de l’intelligence artificielle, appliqués à votre métier.
- Accompagner l’adoption et rendre progressivement vos collaborateurs autonomes.
Un interlocuteur direct.
Du diagnostic à l’adoption.
Sur place
quand il faut comprendre votre organisation.
Directement joignable
quand il faut décider ou corriger.
Présent après la mise en service,
jusqu’à l’autonomie de vos équipes.
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